日，集团党委书记、董事长李建德带队密集调研院校片区、绿园片区、蔷薇湖公司、兴邦种业片区、景观公司、浦南分公司、浦东片区等权属企业。集团领导邵泽勇、魏荭、张六林、巢祥坤、李安富、马永飞、张明才、蒋余利、陈士彬参加活动。

  调研中，每到一家，李建德都认真听取相关情况汇报和大家发言，对企业未来的发展成绩给予点评肯定，并对下一步工作进行指导。针对院校片区和绿园片区发展，李建德要求，要继续发扬脚踏实地、不怕困难、敢于担当的精神，在指标安排上要再自加压力，力求好中更好。要切实做到思路清、定位准，加强谋划，抢抓机遇，拓展思路，拓宽营业范围，创新发展，创造经验。

  对蔷薇湖公司发展，李建德强调，要抓住工作的“牛鼻子”，全方面推进，重点突破，具体要做到“五个好”。一是资源利用好，结合周边发展机遇，认真做好水源地红线保护区以外的地块规划利用。二是未来谋划好，深入思考公司从建设型向经营型转变的路径。三是施工建设好，加快重点项目及各项附属工程的建设进度，确保达序时。四是运营管理好，坚持近期和远期相结合，提升管理队伍素质，深化湖区运营管理。五是年度目标完成好，克服压力困难，继续发扬担当奉献精神，确保完成年度目标任务。

  就兴邦种业片区和景观公司发展，李建德指出，兴邦种业片区在短期内取得了难能可贵的发展成绩，充足表现了片区一班人的创业意识、担当意识、创新意识和责任意识，要不忘初心，继续努力，推动业务做大做强做宽，逐年提高市场占有率，同时要强化市场导向，认真谋划未来资本运作，最大限度防范和降低经营风险，保障公司健康发展。景观公司要保持激情干事劲头，热情参加市场之间的竞争，巩固拓展全产业链发展，增加新的经济增长点。集团领导、各部门要提高协调和服务意识，关心支持公司发展，助推企业茁壮成长。

  对浦南分公司和浦东片区发展，李建德强调，要树立信心，坚定战略初衷，实现公司发展由量变向质变提升。浦南分公司要发挥传统优势，借鉴经验，凝聚人气，尽快推动市场繁荣。要阶段性总结分析并购公司的运营效果，在健全完善组织架构的基础上，稳步经营，防范和把控风险，围绕自身资源，深度挖掘新的利润空间，实现公司可持续健康发展。浦东片区今年在受到钢材城搬迁影响的情况下，做到了建设和经营两不误，重点项目推进快速，各项经济指标均实现大幅度增长。下一步要全方面提升新建钢材城软硬件环境，提升服务水平，创新管理模式和经营方式，挖掘更多经济增长点，拉动片区做大做强。返回搜狐，查看更加多